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灵活运用工具,打造高效会议管理——国控湖南开展子公司中层管理干部班第三期培训

2018年,国控湖南人力资源部为子公司中层管理者量身打造的【领航计划】系列课程,旨在通过系统性的培训,提升子公司中层管理干部的管理水平,助推子公司管理及业务的发展。

继国控湖南子公司中层管理干部第一、第二阶段的课程学习结束后,813日,国控湖南子公司中层管理干部班“领航”第三期培训如期开班。本次特邀国药大学全国讲师谢君授课《高效会议管理》,来自国控湖南子公司的36名中层管理干部参加开班仪式并进行了为期一天的课程学习。本次课程介绍四种会议工具,运用头脑风暴的会议方法来组织集思广益类的会议,用开放空间的会议形式来召集对具体方案建议的会议,用六顶思考帽来研讨方案落地的可行性,通过复盘的工具来进行项目和年终总结会议。整场培训分组进行案例讨论,各小组学员主动参与、积极讨论,逐步掌握了对会议的组织安排的时间、频率及会议中的发言流程和工具进行学习,有效的提升会议组织管理能力。随着课程的结束,2018年国控湖南子公司中层管理干部项目也完美收官。

回顾之前的学习,在第一期由国药大学全国讲师章晓丹带来的《团队管理者360度沟通》培训中,学员们学习了如果有效的与上级进行沟通、跨部门沟通及团队成员的绩效沟通和辅导。并运用3F聆听原则和LSCPA模型,通过聆听和分享发现问题并帮助对方解决问题。第二期由国药大学全国讲师罗戎带来《团队动机管理》,通过实战沙盘,学员们实践了通过自身的管理行为提升员工的动机和满意度,提升员工个人及团队的绩效和组织满意度。

培训虽然告一段落,但学习永无止境。在此次的培训结束后,学员们一一作出学习行动计划,继续巩固所学知识,学以致用,不断提升自身管理能力,为公司持续发展保驾护航。

湖南公司人力资源部也将不断的丰富培训内容,让培训更加贴合业务和公司战略。让我们一起期待,2019年和各位子公司的中层管理精英们的学习之约!

 

 

 

 


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